编者按：芦溪电瓷发端于上世纪初，与安源矿业同为萍乡两大具有百年发展历史的资源型产业，曾创造过多个全国“第一”：产品涵盖种类第一，首创生产工艺最多，最早开展国际业务，从业人数全国最多。但在全国农村电网改造基本结束后，中低档电瓷市场急剧萎缩，企业产值、税收、从业人员都大幅下降，电瓷产业一度面临企业规模过小、产品档次低、产业链不完整等问题，芦溪电瓷遭遇了前所未有的困境。如何从重重困境中解脱出来，让百年电瓷再续辉煌，这是摆在当地政府与企业面前的一个重大课题和任务。
华丽转身：抱团整合打造电瓷产业“航母”
在日益激烈的市场竞争下，“村村点火，户户冒烟”的模式已越来越难适应电瓷产业的发展与市场的竞争。为此，芦溪县遵照“个体做企业、政府做产业”的理念，积极引导企业向集团作战、集群发展转变，走靠大联强、整合升级之路。
该县一方面鼓励支持现有企业与央企和上市公司合作，如怡源绝缘子公司、强联公司分别与中材高新、浙江金利华等全国知名电瓷生产企业成功对接。另一方面鼓励本土企业强强联合，如整合南坑电瓷厂等4家电瓷企业，组建中南绝缘子公司。以资本为纽带整合发展，华维电瓷于2014年正式在全国股转系统挂牌，为绝缘子行业第一家在“新三板”挂牌上市的企业。积极引导华维、强联等规模企业进入国家电网公司，其它小规模企业实行为其贴牌，按照专业化生产、产业化分工的要求，整合抱团发展。目前，该县整个电瓷产业链企业达147家，其中规模以上企业49家，产品销售网络遍布全国，并远销中东、南非、东南亚等40多个国家和地区。电瓷产业总产值、工业增加值、利税总额等经济指标的年均增幅均在10%以上，企业整体利润增长20%。电瓷产业集群效应日益凸显。
顺势而为：科技创新成就同类行业“大佬”
近年来，该县引导企业坚持走产学研用相结合之路，以科研和技术创新带动产业全面升级。加强与科研院校合作，与中国产学研合作促进会、中国绝缘子避雷器分会建立战略合作关系，成功举办全国绝缘子标准修订会议和标委会年会；积极鼓励和支持电瓷龙头企业发挥科研、人才优势，打造科研创新平台，占领产业发展制高点。加快产学研成果转化，如强联公司研发的“特超高强度户外棒形支柱瓷绝缘子”和“高速电气化铁路接触网用轻型自洁式瓷绝缘子”获得国家四部委颁发的“国家重点新产品证书”；中材电瓷高压电瓷绝缘子通过全国唯一C130认证；华通电瓷干法等静压成型等3项技术达到国际先进水平；华维电瓷国内首创氧化焰快速烧成技术，达到国际电工委员会(IEC)标准。目前，中材、强联、华维、华通、华东、华鹏6家企业被批准为高新技术企业。芦溪电瓷由“制造”转向“创造”，电瓷企业正朝着“规模型、环保型、科技型、效益型、国际型”方向蓬勃发展。该县9家企业进入国网采购名录，占全国的9/22；3家企业进入铁道网采购名录，占全国的3/7。全县形成了从瓷土开采到主导产品、附件生产制造等较为完善的产业链，产品结构向高压电瓷、电瓷附件配套等多元化发展，产品获国家级重点新产品奖2项，省级以上奖励12项，专利62项，8项新技术处于国际领先水平。
展翅腾飞：政府扶持构建世界产品“超市”
该县通过整合企业平台、科研平台、公共服务平台，积极对接国家政策，近年来累计争取资金近3亿元支持电瓷产业发展。通过实施“央企入赣”战略，成功引进了电瓷产业央企、民企16家。瞄准国内行业龙头企业实现对接，目前全国5大电瓷企业中有中材高新、南京电瓷、西安西电等3家知名企业进驻芦溪。实行县级领导挂点帮扶机制，切实为电瓷企业解决实际困难。建立政银企“三位一体”联动机制，用足用好“财园信贷通”等金融政策，几年来为全县电瓷行业融资近8亿元。然而，要把芦溪打造成名副其实的中国乃至世界电瓷产品超市，这些显然还远远不够。县委、县政府给出的答案清晰而精准：剑指产业集群，围绕“四个瞄准”，推动“四个升级”。即瞄准产值突破百亿大关，推动产业规模升级。力争2017年实现产值150亿元，到2020年产值达到200亿元；瞄准抢占行业制高点，推动发展平台升级。力争在2020年前，创建成功全国电瓷知名品牌示范区、国家级电瓷高新科技产业化基地、国家级电瓷检测检验中心、国家级电瓷工程技术中心4个国家级平台；瞄准新常态新市场，推动品牌创新升级。力争到2020年，全县进入国家电网采购招标名录企业达到15家以上；瞄准延链补链壮链，推动产业配套升级。力争3年内引进3家以上央企或上市公司，组建3到5家电瓷集团，实现芦溪电瓷组团出海、集团作战、抱团取暖。
